ПЛАН СТАЛОЇ МІСЬКОЇ МОБІЛЬНОСТІ ЛЬВОВА

План сталої мобільності визначить транспортну політику Львова на найближчі 10 років. Загалом стратегія передбачає перехід до сталих видів пересування – sustainable mobility. Кінцева мета – забезпечити доступ до громадського транспорту кожному мешканцю, незалежно від віку, статі, доходів і стану здоров’я

План сталої міської мобільності Львова (ПСММ) дає відповідь на питання: як оптимізувати місто для того, аби переміщення мешканців по ньому були ефективними з точки зору часу, комфорту, вартості, сприяли здоров’ю та спричиняли якнайменший негативний вплив на довкілля.

ПСММ дивиться ширше на питання транспортної проблеми і розглядає не лише питання руху транспорту, який є інструментом для переміщення людей, а концентрується на самих людях і потребах їх переміщень, щоб знайти ефективніші способи забезпечення потреб мобільності, які дозволять підняти якість життя у місті. ПСММ є “парасольковою” галузевою стратегією, яка має об’єднати різні сфери міської діяльності, які впливають на мобільність людей і товарів у місті. На основі закладених у План рамок, принципів та цілей мають розроблятися більш деталізовані стратегії за окремими галузями мобільності, такі як стратегія розвитку громадського транспорту, концепція паркування у місті.

ПСММ сприяє збалансованому розвитку всіх видів транспорту і пересувань, одночасно стимулюючи перехід до більш сталих видів транспорту. План передбачає інтегрований комплекс технічних, інфраструктурних, політичних та м’яких заходів для підвищення ефективності та економічної доцільності діяльності міської ради у сфері транспорту, які повинні відповідати заявленій меті та конкретним цілям. План сталої мобільності стосується таких тем: громадський транспорт, ходьба пішки і їзда на велосипеді, інтермедіальність, безпека дорожнього руху, автомобільний транспорт (рух і паркування), міська логістика, управління мобільністю, інтелектуальні транспортні системи.

Без плану сталої мобільності, заходи, що роблять різні інституції будуть хаотичними та непродуманими. До сьогодні Львів не мав стратегічного бачення розвитку транспорту і мобільності. Через це робота різних підрозділів міста слідувала різним мотивам і цілям. Місту потрібне чітке бачення напрямку розвитку, яким будуть керуватись усі відповідальні структури.

Що повинно відрізняти цей стратегічний документ від попередніх схожих документів, це те, що складовою плану має бути розроблена система моніторингу, яка не дозволить покласти цей документ у “шухляду” та забути про нього. Виконання плану має регулярно моніторитись утвореною міждисциплінарною групою та відповідальні підрозділи повинні систематично звітувати про хід виконання плану.

План сталої міської мобільності Львова створено в рамках проєкту «Інтегрований розвиток міст в Україні» від Німецького товариства міжнародного співробітництва GIZ GmbH. План сталої міської мобільності розроблено з візією на 15 років зі створенням детального Плану дій на три роки. Кожні три роки ПСММ може переглядатись та коригуватися.

Додаткова інформація:

Період реалізації: 2020-2035

Розробник: Інститут міста, Інститут просторового розвитку, Львівавтодор, Львівелектротранс, Департамент житлового господарства та інфраструктури ЛМР, Управління транспорту ЛМР, Управління архітектури та урбаністики ЛМР, міжнародні експерти з Швейцарії та Німеччини, експерти з різних галузей, представники громадськості

Виконавець: Львівська міська рада

СТРАТЕГІЯ ПРОРИВУ 2027

Команда Інституту розвитку міста спільно з Радою конкурентоспроможності міста напрацювала комплексний план розвитку Львова – Стратегія Прориву 2027

Мета Стратегії: перетворити Львів на місто комфортного життя через розвиток у його мешканців навиків креативності – здатності та бажання до творення нових смислів, продуктів та форм.

Стратегія базується на сучасному успішному міжнародному досвіді. Барселона, Берлін, Кельн, Гельсінкі, Буенос-Айрес, Таллінн, Вільнюс – міста, що вже стали креативними центрами для своїх мешканців, досягли соціального добробуту та забезпечили стабільне зростання економіки, що базується на інноваціях.

Візія Стратегії: Львів як креативне місто гідного життя, базованого на довірі, чесності, взаємоповазі та взаємодії, що веде до добробуту, самореалізації та суспільного блага.

Стратегія передбачає Львів 2027 як центр креативності та нововведень. Саме тому включає чотири основні пріоритети розвитку міста – виховання, збереження, концентрації та залучення креативних людей.

• Для виховання креативності Стратегія прориву передбачає ряд освітніх, пізнавальних ініціатив, що вже реалізуються для дошкільнят, школярів, студентів та дорослих. Заходи спрямовані на розвиток у молодшого покоління навичків критичного мислення, медіаграмотності, медичної, екологічної та підприємницької грамотності, підтримки інклюзії.

• Для збереження креативності Стратегія прориву передбачає збільшення комфортності проживання у Львові. Для ліквідації бюрократичних процедур ініційовано впровадження Е-врядування, картки львів’янина та особистого кабінету мешканця. Для збільшення безпеки в місті Стратегія передбачає впровадження відеоспостереження на вулицях. Значна увага надається розв'язанню транспортних проблем міста.

• Для концентрації креативності Стратегія передбачає підтримку та розвиток мережі хабів для генерації ідей та проєктів: Startup Depot, YEI, Tech StartUp School, Innovation District IT Park, Lem Station. Ініціативи не обмежуються лише сферами бізнесу та IT, передбачено розвиток культурних та мистецьких кластерів.

У сучасній інформаційній епосі значення відстаней постійно зменшується. Саме тому в Стратегії наголошено на необхідності покращення внутрішнього та міжнародного транспортного сполучення та авіасполучення для залучення в місто нових креативних людей.

Додаткова інформація:

Період реалізації: 2019-2027

Розробник: ГО Креативне місто, Кластер освіти і креативності, Фундація довіри, Львівська міська рада

Виконавець: Львівська міська рада

ЛЬВІВ, МІСТО ДРУЖНЄ ДО ДІТЕЙ ТА МОЛОДІ

З 2018 року Львів бере участь в ініціативі UNICEF "Громада, дружня до дітей та молоді", яка надає можливість реалізовувати дітям та молоді свої права на повноцінний розвиток їхнього потенціалу

Мета Плану дій з реалізації ініціативи ЮНІСЕФ «Громада, дружня до дітей та молоді»: визначення стратегічних цілей, пріоритетів, напрямів і конкретних проєктів, які сприятимуть забезпеченню оптимально сприятливих та ефективних умов для економічного, культурного, духовного, естетичного, соціального розвитку кожної дитини та молодої людини, через вирішення найважливіших завдань розвитку міста.

Візія:

• Львів у 2030 році – це місто, яке любить дитину, це місто, яке поважає дитину, це місто, яке турбується про дитину, це місто, яке розкриває дитину і це місто, яке захищає дитину. Це місто, у якому дитина розглядається як окрема особистість і враховується її думка, створюються максимально сприятливі умови для її розвитку.

• Львів у 2030 році – це місто відкрите для кожної молодої людини, це місто, в якому панує повага та справедливість до та між молоддю, це місто, яке чує голос, потреби та бажання молоді. Це місто, в якому створені усі умови для реалізації ідей молоді, що є двигуном сталого розвитку міста.

Пріоритети:

1. Право на визнання, повагу та справедливе ставлення.

2. Право бути почутим.

3. Право на охорону здоров’я, освіту та соціальний захист

Додаткова інформація:

Період реалізації: 2019 – 2021

Розробник: Депутати Львівської міської ради, представники профільних підрозділів Львівської міської ради, відповідальні за реалізацію проектів, представники дитячого та молодіжного середовища міста.

Виконавець: Львівська міська рада