Стратегія конкурентоспроможності Львова до 2015 р.

В рамках Стратегії було досліджено потенціал 15 ключових економічних кластерів у Львові, серед яких кластери туризму та ІТ-бізнес-послуг були названі найбільш конкурентоспроможними.

Місія кластеру туризму: Реалізувати потенціал Львова як одного з головних туристичних напрямків ЦСЄ шляхом згуртування учасників кластеру навколо єдиної стратегії розвитку туризму та покращення туристичного досвіду та загальної інфраструктури для обслуговування цільових туристичних ринків і сегментів.

Місія кластеру бізнес-послуг: Сприяти співпраці в межах кластеру та залученню знань і капіталу, щоб розвинути і просунути Львів як провідний центр бізнес-послуг у ЦСЄ, який використовує місцевий потенціал людських ресурсів для обслуговування українських і міжнародних клієнтів.

Результати:

Туризм
  план на 2015 р. фактичний показник
Кількість туристів 700 тис. 1,7 млн.
Середні витрати туриста на день 67 дол. США 142 дол. США
Рівень задоволеності туристичними послугами 4,0 4,29

 

ІТ
  план на 2015 р. фактичний показник
Кількість робочої сили в кластері 6 800 чол. 15 000 чол.
Готовність випускників до роботи в бізнесі 67 дол. США 142 дол. США

Додаткова інформація

  • Період реалізації: 2009-2015 рр.
  • Розробник: Monitor Group (за підтримки Фонду «Ефективне управління»)
  • Виконавець: Інститут міста та підрозділи Львівської міської ради

Контакти

Інститут міста

79008 Львів

пл. Ринок, 1, офіс 108-111

+38-032-254-60-81

+38-032-254-60-82

Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.